Já ouviu falar em dinâmica de motivação? Veja aqui em que as dinâmicas de motivação podem te ajudar.

Você é o responsável por gerir uma equipe na sua empresa? Definitivamente, esta é uma grande responsabilidade, pois trabalhar com pessoas de personalidades tão diferentes e fazer com que elas atuem em prol de um mesmo objetivo de maneira harmônica é uma tarefa longe de ser fácil, pelo contrário, requer muita capacitação e empenho.

No cotidiano das empresas, os gestores de equipes costumam enfrentar diversos problemas como visões diferentes, atritos e dificuldades de relacionamento. Porém, um dos maiores problemas mesmo é quando o grupo fica desmotivado, pois quando isso acontece, a tendência é que o nível de produtividade caia bastante, comprometendo os resultados das atividades desenvolvidas em todos os setores da empresa.

Felizmente, a desmotivação não é o fim de uma empresa ou, pelo menos, não precisa ser, uma vez que existem diversas possibilidades para dar uma “injeção” de ânimo nos funcionários como, por exemplo, as dinâmicas de motivação, que conseguem fazer com que eles redescubram o prazer de desenvolver as suas atividades e caminhar na mesma direção que a empresa.

Uma boa equipe é aquela que une 3 pontos: gestão de produção adequada, motivação e capacitação. Além, é claro, de um bom relacionamento interpessoal. Veja,

Para você que deseja resolver de vez este problema de falta de motivação na equipe, nós iremos trazer aqui diversas dicas sobre dinâmica de motivação. Confira abaixo:

O Que é Uma Dinâmica De Motivação?

O conceito de dinâmica de motivação é muito simples, trata-se de um processo desenvolvido com a intenção de estimular os funcionários as desenvolverem as suas atividades com mais vontade de alcançar resultados positivos, além de ajudá-los a descobrir e usar as suas qualidades profissionais, bem como enquanto pessoa.

Claro, você precisa ter bons funcionários para conseguir aplicar a dinâmica de motivação, não adianta esperar “milagres”, tentar fazer aquela pessoa que não quer trabalhar, que não tem o mínimo de capacidade e, tão pouco, vontade de “vestir a camiseta”, conseguir uma façanha. Por isso é importante entender a importância do recrutamento e seleção interna.

A dinâmica de motivação pode ser realizada através de diferentes maneiras, sendo em grupo ou individual, mas o seu objetivo é sempre o mesmo, que nada mais é do que mexer com o lado psicológico das pessoas. Este processo pode acontecer dentro da própria empresa e ter o tempo de duração de acordo com a necessidade que o gestor tem de otimizar a sua equipe.

Por Que Você Deve Trabalhar a Dinâmica De Motivação Na Equipe?

A sua empresa tem um enorme potencial de crescimento, mas está produzindo bem abaixo da sua capacidade e ainda atingindo um resultado negativo atrás do outro? Se já foi verificado que o problema não é com a estrutura da organização em si, então a origem do péssimo desempenho pode estar relacionada à desmotivação dos funcionários.

É interessante, antes de “tomar qualquer posicionamento”, aplicar os exemplos de indicadores de desempenho, assim, conseguirá encontrar exatamente os problemas que a empresa possui na questão de desempenho, sem contar o fato de que conseguirá mensurá-los corretamente. Chegando à conclusão de que é relativo aos funcionários, faça uma análise psicológica dos seus empregados e, posteriormente, verificar a possibilidade de utilizar a dinâmica de motivação.

Lembre-se que nem sempre a solução é demitir os colaboradores, mas sim trabalhar dinâmicas de motivação, fazendo com que eles redescubram a vontade de desenvolver as suas tarefas com qualidade, trabalhando mais leves e felizes. Ao promover a motivação da sua equipe, a empresa irá reduzir metade dos seus problemas, tendo menos atritos, além de aumentar a sua produtividade.

Uma das principais vantagens de “resgatar” um funcionário através da dinâmica de motivação é que você terá um colaborador antigo, experiente e qualificado, não sendo necessário contratar novos empregados e que estejam despreparados, evitando o chamado “rodízio” de empregados.

Dicas De Dinâmica De Motivação:

Saber que as dinâmicas de motivação são importantes para melhorar o ambiente de trabalho não é o suficiente para conseguir mudar a situação da empresa, é necessário entender como aplicar as técnicas de dinâmica de motivação na prática, somente assim irá conseguir tirar o melhor proveito dos seus funcionários.

Além disso, é preciso escolher o modelo de dinâmica de motivação que mais se adequa ao perfil da equipe. Por isso, acompanhe abaixo algumas dicas de dinâmica de motivação.

1 – Dinâmica De Motivação “O Que Você Parece Pra Mim…”

Administrar as personalidades e humor de todos os integrantes de uma equipe é uma tarefa dificílima. Portanto, saiba que uma das melhores maneiras de evitar possíveis atritos é fazer com que todas as pessoas do grupo se conheçam, sabendo as qualidades e defeitos de cada uma, o que permite aprender a respeita e conviver de forma harmônica.

Nesta situação, é necessário integrar a equipe, isso pode ser feito através da dinâmica “O que você significa pra mim…”, que tem como objetivo promover a socialização entre os colaboradores através da identificação das falhas e ressaltando as qualidades.

Para Fazer Esta Dinâmica, Você Vai Precisar De: fita crepe, canetas hidrocor e papel cartão.

Como Fazer: Comece colando um cartão papel nas costas de cada participante, grudando-o com um pedaço de fita crepe. Na sequência, cada pessoa deve escrever uma qualidade da pessoa e um defeito ou característica que merece ser trabalhada, além de dar uma nota para o que foi destacado.

No final, todos os integrantes sentam e conversam sobre as coisas que foram escritas e discorrem sobre o que podem fazer para melhorar.

2- Dinâmica De Motivação Do Desafio

Uma empresa que vai para frente e se torna bem sucedida é aquela que conta com colaboradores que não têm medo de desafios, que quando aparecem situações adversas se destacam, enfrentam a situação com calma e cautela, enfim, tomam a liderança e tentam dar o seu melhor para atingir os resultados positivos.

Caso a sua equipe não esteja preparada para enfrentar desafios, é preciso que você, no papel de gestor, estimule-os a deixar os seus medos para trás.

Para inspirar os seus funcionários a saírem da zona de conforto, uma boa dica é aplicar a dinâmica de motivação do desafio, que tem como objetivo identificar o nível de medo que as pessoas têm de enfrentar situações desafiadoras e ajudá-las a ter mais coragem, expor-se a riscos e vencer.

Para Fazer a Dinâmica Do Desafio, Você Vai Precisar De: 1 caixa de bombom enrolada para presente.

Como Fazer: Reúna a sua equipe e diga a todos que dentro da caixa há um desafio surpresa, que deve ser realizado pela pessoa que a estiver segurando quando a música acabar.

Na sequência, coloque uma música animada e peça para que os membros da equipe comecem a passar a caixa. Ao fim da música, o gestor pode perguntar se o colaborador quer ficar com a caixa ou passar para outro, além de perguntar se ele está preparado para cumprir a tarefa.

O processo deve ser repetido até que alguém se habilite a abrir a caixa. A partir desta dinâmica, os funcionários poderão aprender que ao final de um desafio podemos ter gratas surpresas.

3 – Dinâmica De Motivação Sociograma

Uma equipe por mais diferente que seja, sempre terá personagens que são conhecidos em todos os tipos de empresa, como o líder positivo e o negativo, aquele que leva o grupo para frente e outro que contribui para o atraso das atividades. Neste caso, é o papel do gestor identificar quem são essas pessoas e trabalhar estas características para motivar as pessoas que são o alvo de toda a equipe.

Para sanar este problema, pode-se fazer a dinâmica de motivação sociograma, que consiste em identificar dentro do grupo quem é a pessoa mais confiável e a menos confiável, obviamente, a partir do ponto de vista dos colaboradores.

Para Fazer a Dinâmica De Motivação Do Sociagrama, Você Vai Precisar De: canetas, folhas de papel.

Como Fazer: Comece distribuindo um pedaço de papel e uma caneta para cada um dos integrantes da equipe. Em seguida, peça que eles respondam em um tempo de 20 a 60 segundos as perguntas:

a) Se você fosse para uma ilha deserta e tivesse que ficar lá por muito tempo, quem você levaria dentro desse grupo?

b) Se fosse para você montar uma festa e tivesse que escolher uma ou mais pessoas, quem desse grupo você escolheria?

c) Se você fosse sorteado em um concurso para uma viagem e só pudesse levar 3 pessoas dentro desse grupo, quem você levaria?

Depois de todas essas perguntas serem respondidas, pegue o resultado e conte os pontos que cada participante obteve ao parecer nas respostas dos seus companheiros, a partir daí, pode-se interpretar os dados e utilizá-los como estratégias dentro da empresa.

Por óbvio que, ao que tudo indica, o líder e pessoa de maior confiança perante os colaboradores é aquele que tiver a maior quantidade de pontos. Isso significa que as pessoas do grupo tendem a confiar naquela pessoa, depositam nele suas dificuldades e o vem como uma pessoa que irá auxiliar a resolver os problemas que enfrentarem nas situações inusitadas.

Você pode também buscar trabalhar a dinâmica de motivação pessoal, focando em cada funcionário em especial, porém, como nosso foco era a questão de equipes, trouxemos os aspectos de dinâmica de motivação de equipe, mas nada impede de você adequar para casos específicos.

Como Está a Dinâmica De Motivação Da Sua Equipe?

Dificuldades em trabalhar? Veja algumas dicas sobre motivação no trabalho de forma reservada!

Se trabalhar fosse bom não se pagava, concorda? Rsrs. Brincadeiras a parte, sejamos sinceros, muitas vezes não estamos motivados para um dia de trabalho, ainda mais quando terá de resolver os principais problemas da semana.

A boa notícia é que existem formas de trabalhar a motivação no trabalho, fazendo com que você sinta aquele “gás” novamente. É ou não uma boa notícia? Contudo, tenho de frisar, depende muito de você e do quanto deseja se motivar no trabalho.

Nosso foco nesse texto será trazer dicas de motivação que podem ser aplicadas no trabalho, fazendo com que você fique mais motivado e, ainda melhor, sem parecer um “louco” tentando motivar-se, mas sim algo reservado e que pode fazer a qualquer momento.

A maior parte das dicas se refere a sistemas inconscientes de motivação, ou seja, trabalhando PNL e linguagem corporal, o que lhe facilitará bastante a criar motivação, não apenas para o trabalho, mas em qualquer momento da vida.

Pronto para começarmos? Veja agora mesmo as dicas de motivação no trabalho.

1. Motivação Começa Ao Acordar

Acordou pela manhã, qual é a primeira coisa que você faz? Vira para o lado e dorme mais um pouco? Levanta? Bom, quer começar o seu dia motivado? Uma boa dica é se espreguiçar.

A preguiça é um dos principais fatores da desmotivação, por isso é tão importante “espantá-la” desde cedo, até mesmo para que seu corpo e inconsciente assimilem que você está com toda disposição, fazendo algo “trabalhoso” desde cedo. Acredite, funciona muito bem, sem contar que é realmente simples e rápido de fazer.

Porém, caso você tenha dificuldades de sair da cama, sugiro que leia nosso texto sobre como lidar com a mudança.

2. Músicas Animadas Melhoraram Na Motivação

Quantas vezes você já se sentiu animado sem saber o porquê e, depois de um tempo, percebe que é o simples fato de estar escutando músicas que fazem você se sentir bem?

Essa prática pode ser utilizada como forma de motivação na ida para o trabalho, afinal, você deseja chegar lá contente, alegre, com vontade de trabalhar, não é mesmo?

Embora existam teorias de que algumas músicas melhoram mais a motivação e o astral da pessoa do que outras, sugiro que escute algo que lhe faça bem, do seu gosto, seja um rock, sertanejo, pagode, tradicionais, enfim, o que irá fazer com que você se sinta confortável e bem. Lembrando sempre de ligar o ar condicionado e manter uma temperatura agradável no seu carro.

3. Converse Com Seu Patrão Sobre Incentivos Para Motivação No Trabalho

Atualmente, as empresas buscam funcionários pro ativos, que tenham iniciativas e proponham novas ideias para alavancar os lucros da empresa, mas claro, tendo o respeito e percepção do momento correto.

Por isso, uma boa dica para melhorar a motivação no trabalho é conversar com seu chefe sobre a possibilidade de incentivos, caso consiga atingir as metas.

Ao ter incentivos para bater metas de trabalho, você se sentirá mais motivado, afinal de contas, é uma espécie de “prêmio”.

Porém, cuidado para não vincular sua motivação no trabalho tão somente aos incentivos, não é uma boa ideia.

4. Estabeleça Você Mesmo Prêmios Para Motivação No Trabalho

Essa é uma ferramenta muito boa de motivação no trabalho e que pode ser facilmente utilizada em qualquer ambiente. Também é legal porque você não precisa contar para ninguém, as pessoas não saberão e seu chefe vai ficar contente de ver que você está tendo uma ótima qualidade de produção.

Talvez você esteja se perguntando, como assim estabelecer prêmios para mim? Que tipo de prêmios posso me dar? Um exemplo de prêmio muito bom e que costuma trazer excelentes resultados é, a cada X horas de trabalho motivado e que realmente renda bem, tirar X horas para fazer algo que te agrade fora do trabalho.

Comigo funcionava muito bem estabelecer metas de motivação no trabalho mensais e, quando atingia, concedia a mim mesmo uma viagem no final de semana para algum lugar que me agradava.

5. Crie Uma Âncora Em Um Estado De Motivação No Trabalho

Já ouviu alguma vez falar em criar âncoras? Ou a famosa ancoragem de sentimentos e emoções? Essa é sem sombra de dúvida uma das formas de fazer com que a motivação no trabalho parta do “inconsciente” e, ainda melhor, de forma totalmente imperceptível ao público externo.

Diga-me, o que você mais gosta de fazer? Quando você está fazendo isso, você está motivado a fazê-lo? Qual é o sentimento ao estar desenvolvendo a atividade? Provavelmente você deve sentir-se muito motivado ao executar a atividade, sequer deve desejar parar de executá-la, tendo aquela impressão: Nossa! Mas já passou X tempo desde que estou fazendo isso?

Pois bem, esse sentimento é a melhor motivação para se ter no trabalho, já que, além de ser uma motivação, também é prazerosa.

Por isso vou ensiná-lo de forma simples e prática como ancorá-la, ou seja, conseguir despertar esse mesmo sentimento para qualquer atividade que for fazer, inclusive no trabalho.

Por óbvio que a primeira coisa a se fazer é despertar o sentimento de motivação e prazer, isso é básico. A questão é, como? Simples, realize tal atividade, quando estiver sentindo o sentimento de motivação, pare, concentre-se nele e como faz bem para você.

Após isso, imediatamente (junto, ao mesmo tempo), emita um som qualquer (pode ser Hey, Yeh), enfim, qualquer palavra e toque no seu cotovelo. Faça isso por, pelo menos 50 vezes. Sugiro que não faça essas 50 vezes no mesmo dia, é claro, mas sim em 3 a 5 vezes diferente.

Com isso o seu inconsciente criará uma ancora naquele sentimento de motivação e, toda vez que você executar o som + toque o seu inconsciente irá “liberar” aquele sentimento, indiferente da atividade. Essa ferramenta é muito utilizada por Coachs e especialistas em PNL.

Caso você trabalhe com vendas, temos um texto especial sobre motivação nas vendas.

6. Mensagens Motivacionais No Trabalho

Mensagens motivacionais são ótimas formas de melhorar a motivação no trabalho e, embora para alguns possa parecer “bobagem”, acredite, NÃO É! É a mesma coisa que você olhar um vídeo extremamente engraçado e não dar risada, mesmo “por dentro”. É quase impossível.

Por isso as mensagens de motivação no trabalho são consideradas tão importantes, porque mesmo que o funcionário esteja com dificuldades de se motivar, acabará, pelo menos “um pouco”, melhorando a sua motivação.

Claro, uma mensagem de motivação no trabalho não pode ser “qualquer coisa”, é preciso estrutura-la corretamente. Caso você esteja desejando criar um texto motivacional para os seus funcionários ou colegas, confira nosso texto sobre como criar um texto motivacional.

7. Aprenda e Veja o Desenvolvimento Como Forma De Motivação No Trabalho de Forma Reservada

Sabe qual é uma das coisas mais motivadoras para um trabalhador? Reconhecimento! Mas não apenas dos outros, mas reconhecimento próprio.

Alguma vez você já observou o quanto aprendeu e está aprendendo, parou para pensar que é uma pessoa melhor e todo o conhecimento que acumulou? Isso te destacada de outras pessoas, torna você “melhor”. Isso é ou não importante?

Observe o seu desenvolvimento, os cargos que angariou na empresa, aumentos de salário, isso tudo é reconhecimento, e sabe por que esse reconhecimento? Porque você foi motivado, porque você foi bom no que fez! E isso irá te motivar a ser cada vez melhor. Por isso, comece a olhar todo o reconhecimento, conhecimento e o que já aprendeu na empresa, tudo de forma de talhada e crítica, com certeza te manterá com motivação no trabalho.

8. Autonomia Ajuda Na Motivação No Trabalho Dos Funcionários

Essa dica é mais para os “chefes” e empresários de sucesso do ramo de negócios. Pense comigo, quanto vale um funcionário com motivação no trabalho? Seja sincero consigo mesmo.

Todo patrão quer empregados que “vistam” a camiseta da empresa, que realmente se esforcem para obter os melhores resultados que estão ao seu alcance. Pense, ter funcionários que você não precisa dizer para concluir suas tarefas, tão pouco cobrá-los, os quais, por vontade própria desejam terminar tudo que possuem e fazer ainda mais, tudo pelo bem da empresa, é a famosa “família”.

O princípio básico de conseguir o acima descrito é a autonomia dos funcionários. Quando eu falo em autonomia, não estou dizendo para “largar de mão” os funcionários e deixar fazer o que bem entende, NÃO! Pelo contrário, você permanecerá a fiscalizá-los, mas de forma um pouco diferente.

Vamos supor que você tem um escritório de contabilidade e conte com 20 funcionários. Todos os dias tem de entregar X documentos que devem ser elaborados pelos funcionários, você passa os cobrando e dizer qual deve ser feito primeiro, como ele tem que trabalhar, entre outros fatores. Porém, alguma vez já pensou em estabelecer a meta e deixar que ele trabalhe como bem entende, apenas fiscalizando se está correto o DOCUMENTO e não o processo de criação?

Acredite, não existe nada mais motivador do que liberdade e autonomia, a pessoa sente que ela está ali para ajudar a empresa e não para ser “mandada”. Essa técnica é utilizada em inúmeras empresas famosas e de grande porte. Vale a pena tentar na sua!

E Agora Que Já Tem Algumas Técnicas De Motivação No Trabalho, Quais Irá Utilizar Primeiro?

Problemas de motivação com suas equipes de funcionários? Veja o que a dinâmica de grupo motivação pode fazer por você.

Você é responsável por gerir uma equipe de funcionários e está sentindo que os resultados alcançados por eles nos últimos tempos estão muito abaixo do esperado? Quando isso acontece é necessário parar e fazer um estudo para identificar qual é o fator que está desencadeando este problema deste grupo e, posteriormente, trabalhar para corrigi-lo.

Em se tratando de trabalho em equipe, uma das principais causas dos resultados negativos é a falta de motivação, que pode abater os colabores devido a diversos motivos como, por exemplo, problemas pessoais, conflitos com os colegas, falta de reconhecimento no trabalho, insatisfação com as atividades exercidas, entre outras coisas. Ao perceber este tipo de comportamento é preciso que o gestor haja o mais rápido possível para recobrar a vontade da sua equipe.

O pior é que devido ao fato da motivação ser algo “interna”, tem-se uma dificuldade muito grande em conseguir desenvolvê-la em outras pessoas. Por isso é tão importante ir aos poucos, trabalhando os funcionários dia a dia, semana a semana, sempre com o intuito de evitar que a desmotivação se “aloje” no ambiente.

Há diversos métodos que podem ser utilizados para incentivar os seus funcionários irem além, dentre eles estão as dinâmicas de motivação, que são excelentes para identificar os fatores de risco e melhorar o ambiente de trabalho. Para você que precisa influenciar a sua equipe a alcançar bons resultados, nós iremos trazer boas dicas de dinâmica de grupo motivação. Confira abaixo.

O Que é Dinâmica De Grupo Motivação

A dinâmica de grupo motivação é um procedimento utilizado pelos gestores para que os funcionários que estão sob o seu comando possam relembrar os motivos pelos quais estão trabalhando na empresa, reencontrem a vontade de fazer as suas atividade de um modo bem feito e dar a sua contribuição no caminho rumo ao sucesso.

Veja que não se trata de motivação para um tipo específico de equipe ou funcionário, mas sim geral, qualquer trabalhador da empresa pode ser trabalhado com a dinâmica de grupo motivação. Por exemplo, você tem uma equipe de vendas, eles podem ser trabalhados com a dinâmica de grupo motivação, e acredite, verá uma incrível diferença.

Além disso, a dinâmica de grupo motivação pode ser feita entre todos os colabores da empresa ou com aqueles que pertencem a um determinado setor. O processo é realizado pelo pessoal da área de Recursos Humanos ou diretamente pelo chefe, que se incumbe de promover uma atividade em que todas as pessoas sejam envolvidas e tenha um objetivo final, o qual esteja relacionado às suas tarefas dentro da empresa.

Por Que Fazer Uma Dinâmica De Grupo Motivação?

A sua empresa está deixando de atingir os resultados esperados? Este é um bom motivo para promover uma dinâmica de grupo motivação, pois é impossível se tornar um empresário de sucesso se os seus funcionários não estiverem satisfeitos e com vontade de dar o seu melhor na realização das suas atividades. E claro, fazer com que eles se sintam assim é uma missão do gestor de pessoas.

Em primeiro lugar, a dinâmica de grupo motivação serve para que o gestor possa identificar que é o problema que está deixando os seus colaboradores desmotivados através da observação do comportamento de cada um deles durante a atividade. Uma vez que isso acontece, pode-se analisar a situação em equipe, buscar uma solução que seja boa para todos os envolvidos e dar uma nova injeção de ânimo para que a equipe queira e se emprenhe em alcançar as metas estipuladas pela empresa.

Dicas De Dinâmicas De Grupo

Para resgatar o ânimo da sua equipe de trabalho, é mais do que indicado aplicar dinâmicas e interagir com os colaboradores. Por isso, acompanhe abaixo algumas dicas de dinâmicas de grupo motivação.

1 – As Maiores Histórias

Você sente que os funcionários estão insatisfeitos e desgostosos com eles mesmos? Neste caso é preciso trabalhar com o foco na autoestima profissional de cada um deles. Inclusive, sugiro que um especialista do setor do RH faça uma avaliação psicológica do funcionário, para ficar ainda mais fácil de trabalha-lo.

Esse processo pode ser feito através da dinâmica de grupo “As maiores histórias”, que pode ser aplicada em todos os ramos de atuação e envolve todos os colabores, tendo como objetivo fazê-los refletir sobre as suas conquistas profissionais.

Material Para Fazer à Dinâmica

Você vai precisar de caneta e papel para todos, além de algo que será dado como prêmio no final da atividade.

Como fazer:

Primeiramente, reúna todas as pessoas do seu grupo, distribua o papel e caneta. Peça para que todos eles escrevam qual foi a maior realização, qual foi a maior realização da sua vida profissional, podendo ser dentro ou fora da atual empresa em que trabalham.

Na sequência, peça para que os colaboradores reflitam sobre quais foram os motivos que os levaram a conseguir tal realização. Feito isso, solicite que todas as pessoas falem sobre as suas conquistas. Ao final, reflita com a equipe sobre como é importante ter determinação para alcançar as suas metas. Lembrando que deve ser feito isso utilizando as histórias contadas por ela como exemplo. Feche a atividade entregando o prêmio para todos os funcionários.

O prêmio não precisa ser algo “caro”, por exemplo, pode ser qualquer coisa que irá representar uma “satisfação” à quem participou. Pode ser qualquer brinde, mas diga que aquele prêmio apenas está sendo dado porque ele realmente merece, já que conseguiu atingir os seus objetivos.

Além de a pessoa ficar motivada, também sentirá que você é um patrão que valoriza, acabando por assimilar isso no trabalho também, que é exatamente o que você deseja.

2 – Eu Queria… Eu Quero Como Forma De Dinâmica De Grupo Motivação

A motivação ou falta dela pode estar no modo como as pessoas se portam e como expressam as suas intenções. Para fazer a equipe enxergar isso, uma alternativa é realizar a dinâmica de motivação “Eu queria…eu quero”, que como o próprio nome diz consistem em fazer com que as pessoas percebam que há uma grande diferença em dizer “Eu queria” e “Eu quero”, visto que o segundo caso aponta mais segurança e determinação.

Material Para Fazer a Dinâmica De Grupo:

Cadeiras para todos os participantes da dinâmica de grupo.

Como fazer:

Disponhas as cadeiras em círculo, reúna os integrantes e peça para que todos se sentem e fiquem à vontade. Na próxima etapa, o gestor deve pedir para que os colaboradores fechem os olhos, respirem fundo e pensem em um objetivo, que deve ser verbalizado mentalmente e que comece com a expressão “Eu queria”.

Feito isso, peça que abram os olhos e troquem de lugar com os seus colegas. Volte a pedir para fechem os olhos, instruindo-os a verbalizar o mesmo objetivo mentalmente, mas desta vez, iniciando com a expressão “Eu quero”.

Peça que abram os olhos e questionem o que foi mais significativo, ou seja, ter pensado no objetivo com “Eu queria” ou “Eu quero”. Termine falando sobre o fato de que “Eu queria” dá a impressão que a pessoa já foi derrotada e não tem determinação para atingir o objetivo que idealiza.

É muito comum encontrar especialistas em coaching dizendo que se deve falar as coisas sempre de forma positiva e confiante, tente aplicar isso na sua vida e perceberá uma grande diferença.

Uma boa dica também é utilizar frases motivacionais ou vídeo de motivação.

3 – Missão Impossível é Uma Forma Dinâmica De Grupo Motivação

Os funcionários da empresa têm dificuldades em trabalhar em grupo? Este problema só irá prejudicar a eles mesmos e, consequentemente, a empresa. Para acabar com esta situação, pode-se fazer a dinâmica de grupo “Missão impossível”, a qual tem como finalidade estimular o trabalho em equipe e a interação entre as pessoas.

Materiais Para Fazer a Dinâmica De Grupo:

Papel de flipchart em branco, cópias da missão corporativa da empresa e canetas pilot para todos os participantes da dinâmica de grupo motivação.

Como fazer:

Em primeiro lugar, reúna todos os integrantes do grupo e explique qual é o conceito da missão corporativa da empresa. Na próxima etapa, separe os participantes em trios ou grupos de cinco pessoas, entregue uma cópia da missão corporativa, juntamente com as canetas e o papel flipchart.

Agora, peça para que cada grupo desenvolva uma breve declaração de missão para o departamento em que os integrantes atuam. Solicite que todas as equipes falem sobre as declarações, discuta a viabilidade de empregá-las na empresa, bem como o que elas têm a ver com o perfil dos colaboradores e quais benefícios podem trazer a longo prazo.

Finalize o processo imprimindo uma cópia de cada declaração, de preferência emoldure-as com alguns enfeites e cores chamativas, deixando as letras grandes para que fiquem bem visíveis.

Por fim, pegue as cópias e coloque-as nas paredes da área de trabalho, assim todos os funcionários poderão ver diariamente os motivos pelos quais as suas atividades precisam ser desenvolvidas com empenho e motivação.

É importante que essas declarações sejam expostas em um lugar visível e que os funcionários realmente as visualizem todos os dias, porque isso irá manter a motivação do grupo, reforçando diariamente, evitando que volte a se sentir desmotivado.

Na motivação empresarial esses são os modelos de dinâmica de grupo motivação mais utilizados e eficientes.

Experimente a Dinâmica De Grupo Motivação e Nos Conte o Resultado!