Como trabalhar em casa? Antigamente, as pessoas saíam de suas casas todos os dias pela manhã, dirigindo-se a seus trabalhos e retornavam ao final do dia para o aconchego da família. Hoje em dia, os tempos mudaram e com o auxílio da tecnologia fica muito mais fácil ganhar dinheiro dentro de sua própria casa. Com um simples computador, é possível que profissionais de diversas áreas possam estar desenvolvendo suas tarefas sem a preocupação do fator locomoção.
Como trabalhar em casa
Qualidades profissionais
Para ingressar no mercado de trabalho ou conseguir uma recolocação de sucesso, os profissionais devem estar atentos ás mudanças e tendências do mercado de trabalho e as qualidades profissionais requeridas. Por isso, o primeiro passo para quem busca uma vaga é se informar sobre os requisitos profissionais, qualidade e competências necessárias.
Sabe-se que as empresas revolucionaram a gestão e com isso também procuram qualidades nos profissionais que antes não era uma preocupação das empresas tradicionais.
Como abrir loja de essências
Diversos empreendedores que desejam abrir uma loja de essências trabalham com a fabricação própria desses produtos, e assim revendem suas essências para outras empresas, boticários e outros artesãos.
Para abrir esse negócio que tem a característica de servir de matéria-prima para diversos outros produtos e em consequência outros negócios devem se atentar sobre o conceito geral de essências, como também conhecer mais sobre o setor e o mercado de essências.
Como pedir desculpas
No mundo do trabalho a situação mais fácil de ocorrer são os erros e por isso pedir desculpas é uma atividade frequente.
Se desculpar como muitos pensam não é sinal de fraqueza, é sinal de responsabilidade, sinal de que o profissional é capaz de assumir os seus erros, saber comunicar um erro ou falha, dar mais credibilidade do que deixar passar.
Pedir desculpas é necessário para encerrar uma situação de conflito, pois admitindo a falha o profissional conquista a confiança e parte para a etapa seguinte.
Estilos de negociação
A competitividade e a concorrência é uma realidade presente na rotina das empresas, como também o dinamismo e a capacidade de acompanhar tendências e mudanças, por isso, a negociação em transações empresariais é também fator de competitividade. Pois, as negociações são vitais para as várias atividades críticas no cotidiano empresarial, atividades como: compras, vendas, pedidos de prazos e outras atividades que envolvem departamentos de compras, vendas, finanças, marketing e outros.
O poder de negociação das empresas dependerá do seu grau de interação, comunicação com o ambiente e maturidade empresarial.
Portanto, os colaboradores que estão à frente de atividades que exigem negociação devem ter habilidade para negociar e capacidade de ter uma visão sistêmica da empresa, do mercado e ainda exercer uma negociação pautada na ética, no jogo de ganha-ganha e na possibilidade de realização de parcerias em longo prazo.
Assim, as organizações dinâmicas e que sabem se comunicar com o mercado de maneira eficaz negociam e sabem negociar em prol de alianças estratégicas. Mas como negociar de forma eficiente e que agregue valor ás atividades empresariais? A negociação é vista como ciência por uns e uma arte para outros, o importante é que pelo aspecto essencial da negociação para as empresas, diversos cientistas da área de administração formularam teorias sobre a negociação.
Os estudos sobre negociação tentam denominar e classificar vários estilos de negociação.
Mas além dos estilos utilizados na prática da negociação é necessário estudar também sobre o outro lado que são os receptores da negociação.
Por isso, a negociação é baseada em vários impulsos a fim de que se alcancem os objetivos da negociação:
-Controle: o controle é um impulso responsável pela dominação e governo do outro, sem que haja rivalidade.
-Desconsideração: o poder de negociação está relacionado á capacidade de constância emocional, por isso, desconsiderar os estímulos externos é uma das características dos bons negociadores.
-Confiança: acreditar que a negociação poderá levar a um estado de colaboração.
-Deferência: o bom negociador faz o oponente acreditar que o comando e o controle estão nele.
Dessa forma, vários autores defendem diversos estilos de negociadores, vejamos o exemplo do autor Carl Jung:
-Estilo restritivo: este estilo utiliza as características do negociador com os impulsos de controle e desconsideração, para se chegar a uma solução que seja forçada, este estilo não acredita na cooperação e colaboração por parte dos oponentes.
-Estilo ardiloso: este estilo marca um negociador que vê a negociação como uma ameaça ou problema a ser distanciado, sobreviver aos resultados da negociação e manter seu status é o objetivo deste negociador.
-Estilo amigável: este estilo de negociador abrange a deferência e a confiança para uma negociação que seja cooperativa e simpática, para o negociador amigável manter boas parcerias é mais útil do que ganhar uma negociação.
-Estilo confrontador: para este negociador os opositores procuram o equilíbrio, por isso, utiliza a confiança e o controle para confrontar questionamentos e ainda assim alcançar seus objetivos de negociação que acredita em uma negociação com um acordo sólido e duradouro.
Para o autor Marcondes, a negociação significa para a empresa a adaptação ao ambiente em que o setor empresarial está inserido. Dessa forma, o ato de negociar encontra diversos pressupostos e um deles é a comunicação.
A comunicação eficiente é fundamental nas negociações, isso porque uma negociação poderá envolver mais de um negociador, por isso, a comunicação pode ser portadora de ruídos, o que dificultará uma negociação eficiente. Para o autor não existe um estilo de negociação capaz de operar “milagres” e por isso, separou os negociadores em cinco estilos:
-Estilo afirmativo: estilo de negociador é mais assertivo e para negociador utiliza-se de condições e julgamento de valor, espera que a negociação seja transparente e possui um comportamento afirmativo, apesar das qualidades este negociador pode ser extremista e experimentar perdas nas negociações.
-Estilo persuasivo: este negociador utiliza-se da argumentação e raciocínio para convencer e assim negociar com resultados, esse negociador costuma apresentar propostas, exemplos e dados para argumentação.
-Estilo ligação: este estilo de negociação utiliza a empatia como fonte para descobrir quais os objetivos e necessidades do outro, esse negociador demonstrará apoio e sugestões, oferecendo atenção ás necessidades.
-Estilo atração: este estilo de negociador busca negociar a partir do estímulo e motivação dos oponentes e assim com a elevação da posição moral dos oponentes, assim o negociador poderá estabelecer uma negociação de sucesso.
-Estilo distensão: este negociador busca não negar a existência do conflito e destaca os pontos de conflito em situações nem sempre amigáveis, mas que requerem debate e argumentação.
Para o autor as pessoas possuem quatro grupos de características: dominadoras, incisivas, assertivas, ponderadas ao risco, dinâmicas ou mais lentas, emocionais ou informais.
Combinados os estilos de negociação com as características pessoais os negociadores poderão possuir os seguintes estilos:
Catalisador ou influenciador: este estilo de negociador é influenciador, indutor, expressivo e altamente sociável.
-Apoiador: este tipo de negociador tem as características de ser mais colaborador e integrador, buscando chegar a uma solução que será favorável a ambas as partes.
-Analítico: este negociador tem a característica de ser analítico, detalhista e metódico, buscar certeza em todas as decisões.
-Controlador: este tipo de negociador busca ter o controle da negociação em todos os passos da negociação.
A ciência busca explicar a eficiência nas negociações e assim os vários etilos existentes para uma negociação eficiente, mas o importante é saber que os oponentes podem ser fortes, terem vantagens e informações a seu favor, mas a melhor forma de negociação é aquela em que os negociadores se preocupem em realizar negociações em que ambos os lados tenham suas expectativas e necessidades atendidas.
Diagnóstico organizacional
Com a competitividade crescente em todos os setores empresariais, a avaliação empresarial é uma fonte de diversos estudos, pesquisas e discussões no meio empresarial, assim, o diagnóstico organizacional é imprescindível para o desenvolvimento das empresas de forma isolada e como pertencentes a um sistema de gestão.
Representante comercial autônomo
O que é representante comercial autônomo? De acordo com o art. 1º da Lei nº 4.886/65, a representação comercial autônoma poderá ser exercida por pessoa física ou jurídica, sem relação de emprego, que desempenha, em caráter não eventual, por conta de uma ou mais pessoas, a mediação para a realização de negócios mercantis, agenciando propostas ou pedidos para transmiti-los aos representados, praticando ou não atos relacionados com a execução dos negócios.
Geração X
A chamada geração X é composta por jovens que nasceram entre 1965 e 1977. Algumas características básicas definem o grupo, como as ideias e a quantidade de pessoas, que somam 40 milhões somente nos Estados Unidos. Para a geração X, a liderança, reconhecimentos e o trabalho têm uma nova importância, sendo este último deixado em segundo plano, tendo em vista pelo menos mais uma prioridade.
Como ter uma criação de galinhas poedeiras
O que são galinhas poedeiras? A ingestão do ovo sempre foi encarada pelos leigos como uma forma de obter um colesterol ruim. Porém, depois de diversos estudos, especialistas relatam que não há uma relação entre o aumento do LDL (colesterol ruim) no sangue e o aumento do consumo de ovos. Alguns países do Oriente, por exemplo, comem quase um ovo por dia e tem os índices muito diminuídos em relação às doenças cardíacas, que crescem a cada dia no Brasil. As estatísticas revelam que o consumo de ovos no Brasil é cerca de 90 por habitantes por ano.
Encargos Trabalhistas
Encargos trabalhistas são valores pagos, mensalmente ou após o fim de um contrato, pelo empregador ao seu funcionário, sendo esses valores, custos com a previdência social e taxas em cima da folha salarial do empregado. Por isso, É muito importante que os empresários (de micro e pequenas empresas) conheçam o impacto dos percentuais cobrados nessas obrigações trabalhistas, já que de alguma maneira eles afetam a sustentabilidade da organização.