A autodisciplina é uma das principais características do empreendedor, pois os empreendedores são naturalmente focados, dedicados e exigem de si mesmo a perfeição para vencerem os obstáculos e triunfar, acreditando que o seu maior concorrente são eles próprios.
Uma pessoa autodisciplinada é aquela que não espera ordens de seus superiores e é proativa em tentar fazer o melhor de si e na vida pessoal também pratica a disciplina que terá consequência benéfica para a vida profissional.
As empresas com fins lucrativos precisam vender para sobreviver e se manterem competitivas, para isso, é preciso ter bom vendedor, ou seja, é necessário aplicar uma gestão de vendas e contar com uma equipe competente de vendas.
Nunca é demais para as empresas investirem em treinamentos de vendedores e em uma seleção que recrute os melhores vendedores do mercado.
Antes de discorrermos sobre a importância de se tornar um bom vendedor, é necessário lembrarmo-nos dos erros que um bom vendedor não pode cometer.
O que é auditoria interna? Toda empresa possui objetivos e para que nada atrapalhe a empresa a atingir seus objetivos é necessário controle e avaliação de onde estão as falhas que necessitam correção.
Muitas empresas implantam a auditoria interna buscando um objetivo maior que pode ser um certificado de qualidade ISO e outros objetivos importantes, mas a finalidade principal independente do objetivo da empresa é avaliar o desempenho.
Por isso, uma auditoria interna funciona como uma revisão necessária para avaliar se a empresa está aplicando em seu cotidiano seus princípios, missão e visão.
Se você foi desligado ou se desligou da empresa, é muito importante que conheça os seus direitos trabalhistas de demissão na hora da rescisão do seu contrato. No caso de demissões sem justa causa, o trabalhador precisa ficar atento, pois o nosso país ratificou a Convenção 158 da OIT, onde proíbe demissões imotivadas.
Devido a crise financeira internacional que causou uma “onda” de demissões no Brasil, o trabalhador brasileiro demitido terá até dois anos da data da demissão para entrar com recursos e fazer uma reclamação judicial. Daí a necessidade de se fazer um cálculo do valor que tem direito a receber na rescisão.
O 13° salário é uma gratificação de natal ou subsídio de natal aos empregados de uma empresa, porém, apenas alguns países adotaram essa gratificação. O valor recebido por cada funcionário, é praticamente o mesmo valor de um salário mensal, podendo ser pago em uma ou até mais parcelas. Mas como calcular o 13º salário?
Para fazer o cálculo do 13º salário, o funcionário deve dividir o seu salário por 12, multiplicando pelo número de meses que foi trabalhado, ou seja, a partir do mês de janeiro a até o mês de dezembro do mesmo ano.
A redução de custos é um processo quase natural para a sobrevivência e crescimento das empresas, mas cortar custos não é tão simples assim exige planejamento, dedicação e abrangência para que os resultados sejam satisfatórios.
Cortar custos sempre requer tomada de decisões acertadas para que a redução de custos não implique na perda de qualidade ou a transformação do clima organizacional em um clima mais tenso.
Por isso, a redução de custos deve acompanhar um planejamento eficaz e uma vantagem a mais para a empresa como implantação de tecnologias, melhoria em processos e outros.
Comunicação, desenvolvimento e marketing interno essas são as equações infalíveis para o endomarketing. A comunicação empresarial nunca foi tão intensa e rapidamente a imagem da empresa é disseminada, seja no aspecto mercadológico e até trabalhista.
A função do endomarketing é melhorar a comunicação através de técnicas de marketing e Recursos Humanos.
Para ser mais específico o endomarketing é o marketing voltado para dentro, de forma a encontrar integração entre colaboradores, empresa e cliente, afinal o primeiro cliente para o produto ou serviço é o próprio colaborador, pois é aquele que precisa acreditar no produto ou serviço.
O que é a gestão por competências? Ser promovido é um dos maiores desejos dos colaboradores na maioria das empresas, afinal o que todos almejam é que seus esforços sejam reconhecidos e seus conhecimentos alcancem sucesso mesmo que seja em longo prazo.
Assumir um novo cargo depende do colaborador e da empresa, dependendo da gestão de desenvolvimento da carreira exercida pela organização e outros imperativos como a capacidade de criar um ambiente corporativo voltado para o constante aprendizado.
Muito se discute sobre gestão de conhecimentos que é a capacidade da empresa em reter conhecimentos e educar os colaboradores.
A gestão por processos está sendo cada vez mais difundida e utilizada nos meios corporativos, pois a gestão por processos é o primeiro passo para uma gestão voltada para o controle e garantia da qualidade.
Gestão por processos possui certas características próprias, como: visão sistêmica, foco na cadeia de suprimentos, indicadores de desempenho e avaliação constante dos processos.
Todo negócio por mais simples que seja, exige uma pesquisa de mercado antes de seu início, pois a pesquisa de mercado funcionará como uma bússola que o empreendedor poderá guiar antes de dar início ás atividades, sem que haja dúvidas.
