As estratégias empresariais têm como objetivo melhorar o índice de acerto e reduzir os erros de uma empresa. Quer aprender a aplicá-la? Confira!
Uma empresa só sobrevive se alcançar mais resultados positivos do que negativos. Para vivenciar esta situação é necessário traçar metas, estipulando o objetivo que se pretende alcançar. Do contrário, a tendência é que a empresa se torne desorganizada, gerando diversos transtornos que culminam no prejuízo financeiro e, consequentemente, decadência da sua marca.
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Para acompanhar o desempenho das empresas e fazer com que os seus colaboradores trabalhem focados foi criada a estratégia empresarial, que agrupa uma série de procedimentos que tem como objetivo tornar as ações mais assertivas, ou seja, minimizar as possibilidades de erros e ampliar as de acertos. Esta técnica já vem sendo usada no mundo todo, por pequenas e grandes empresas, devido à sua eficácia comprovada.
Se você é o responsável por gerir uma empresa ou pretende começar o seu negócio próprio, saiba que é fundamental conhecer os conceito da estratégia empresarial e saber como aplicá-los, adequando-os ao perfil do seu negócio. Para te ajudar criamos um texto exclusivo com mais informações sobre o que é estratégia empresarial e como usá-la no dia a dia. Confira.
O que é estratégia empresarial?
Basicamente, podemos entender como conceito de estratégia empresarial como conjuntos de ações que visam melhorar as questões administrativas, de produção, posicionamento no mercado, público-alvo e financeiras de uma empresa. Para isso, estipulam-se metas que devem ser colocadas em prática a médio e longo prazo. É importante ressaltar que este processo envolve todos os setores, devendo contar com a participação de todos os funcionários.
Já pensou em montar uma loja virtual? Também fará diferença conhecer a estratégia empresarial!
A estratégia da empresa é um processo complexo e que tem que ser elaborado nos mínimos detalhes, sendo acompanhado por um gestor desde o início até a análise dos resultados obtidos. Afinal de contas, tratam-se de decisões que irão impactar no futuro da corporação, logo, se forem bem implementadas, trarão benefícios, mas se forem mal sucedidas irão gerar transtornos e perdas de lucros.
Você precisa ter sempre a consciência de que vale a pena contratar alguém especialista, afinal, é o seu negócio, é a sua sobrevivência, fazer dar certo não é uma opção, é uma necessidade!
Está sem recursos para conseguir um bom gestor? Estude pelo menos, temos um texto sobre gestão estratégica, irá auxiliá-lo.
Qual é a importância da estratégia empresarial?
Adotar uma estratégia empresarial é importante para a evolução de uma empresa. Hoje em dia, as empresas que são potências no mercado recorrem a este método para executar as suas funções. Tomar esta atitude é essencial para obter uma corporação organizada em todos os setores, fazendo com que os profissionais trabalhem em prol de objetivos que devem ser alcançados no tempo determinado.
Além das estratégias que fazem com que os funcionários trabalhem juntos e que os processos sejam realizados organizadamente, também podemos destacar como outro elemento extrínseco a utilização do famoso Coaching, já ouviu falar?
Uma empresa que deixa de ter uma estratégia empresarial está fadada a ficar desatualizada, fazendo com que seja facilmente ultrapassada pelas suas concorrentes. Lógico que isto irá impactar no posicionamento da marca no mercado, deixando de se tornar atrativa para o público-alvo, gerando prejuízos financeiros.
Como aplicar a estratégia empresarial
Chegou o momento de aprender a aplicar a estratégia empresarial no seu dia a dia, pronto?
A princípio, trata-se de um conceito um tanto complexo, mas quando se entende por etapas fica mais fácil. Portanto, acompanhe abaixo como usar a estratégia empresarial corretamente:
1 – Defina metas, ideologia e valores da empresa
O líder da empresa e os seus gestores devem se reunir para definir quais são as metas que a instituição deseja atingir, quais são os objetivos de todos os setores e individualmente de cada profissional. Esses itens precisam estar de acordo com o serviço prestado, devendo ter data para serem colocados em prática e para atingir os resultados.
Quer saber mais sobre metas e objetivos? Veja nosso texto sobre missão, visão e valores!
Ao traçar objetivos e metas torna-se mais fácil criar um planejamento ou plano de negócios para atingir o objetivo, afinal, já é difícil alcançar um objetivo, agora imagine se você nem souber qual é?
Também é importante adotar uma ideologia, ou seja, a empresa tem que ter métodos de trabalhos, uma razão de existência que envolve os seus colaboradores e os clientes. A empresa também necessita estipular os seus valores, que devem servir para manter os funcionários estimulados a alcançar os objetivos traçados no início.
Uma boa dica é sempre parabenizar, dar benefícios quando os colaboradores e funcionários conseguem atingir a meta/objetivo, assim, através da recompensa você fará com que sempre desejem cumprir o que você determina. Claro, estabeleça metas possíveis de serem atingidas e que ao mesmo tempo lhe tragam bons lucros.
Que tal aprender um pouco sobre métodos de avaliação de empresas?
2 – Identifique as ameaças do mercado
Entre as estratégias empresarias também faz parte identificar quais são as ameaças do mercado. Aliás, este é um ponto essencial e que tem que ser cumprido rigorosamente, pois somente a partir dos resultados obtidos nesta pesquisa será possível montar um planejamento com ações adequadas ao perfil da empresa.
Para identificar quais são as ameaças do mercado, o ideal é começar pesquisando quais são as instituições da sua localidade que oferecem o mesmo serviço, o que elas têm de igual, parecido, melhor e pior. Depois é preciso fazer um relatório com todas estas informações e posteriormente montar o seu planejamento, visando combater a concorrência e liderar o mercado. Ao longo do tempo, a atenção deve ser voltada para as concorrentes nacionais.
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3 – Selecione os fatores críticos de sucesso para a empresa
Antes de começar as ações da estratégia empresarial, a corporação deve saber selecionar quais são os fatores críticos de sucesso, ou seja, aquilo que pode lhes levar adiante, desde que se tenha uma gestão bem sucedida, nesse caso, gerando benefícios financeiros. Sendo assim, tem-se que encontrar serviços e profissionais que sejam capazes de agregar valor às ações praticadas.
Veja a importância do recrutamento e seleção interna
Por exemplo, se a marca possui um serviço que já é bem recebido pelo público-consumidor, os gestores podem ampliá-lo, aumentar a sua divulgação, levando ao conhecimento dos clientes em potencial, usando-o como isca para apresentar os demais produtos. Isso deve ser feito não só com os serviços e profissionais, mas também com as ações que a empresa pratica e obtém bons resultados.
Além dos fatores positivos, a empresa também tem que selecionar quais são os seus fatores críticos negativos, os obstáculos que podem fazer com que os objetivos estipulados não sejam atingidos. Portanto, é recomendado elencar uma lista com os pontos fracos da marca.
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4 – Acompanhe a prática das ações
Os bons gestores são aqueles que não apenas definem os objetivos e as estratégias empresariais, mas também ajudam e acompanham a prática das ações, orientando os colaboradores, o que ajuda a poupar tempo e otimizar a realização do processo, aumentando as possibilidades de alcançar as metas traçadas.
Portanto, o ideal é que a empresa eleja um gestor para ser responsável por acompanhar as ações de todas as áreas e outros sub-gestores, que devem ficar responsáveis pelo bom desempenho dos seus respectivos setores. Dessa maneira, caso surjam erros, é possível rever o planejamento e consertá-los rapidamente, evitando que impactem no resultado final.
Para facilitar esse acompanhamento, procure ser bem organizado. Se quiser algumas dicas poderá encontrar no nosso texto sobre organização do trabalho.
5 – Faça um relatório dos resultados obtidos com a estratégia empresarial
A estratégia empresarial não é elaborada apenas para que a empresa tenha um planejamento, mas sim para evoluir, melhorar as suas questões administrativas num contexto geral. Sendo assim, após o prazo estipulado para cumprimento de cada objetivo, é necessário montar um relatório apontando quais metas foram alcançadas e quais não.
A partir daí a empresa pode identificar o que está fazendo corretamente e o que está errado, podendo ampliar o que há de positivo e modificar aquilo que é negativo. Este processo de análise deve ser feito inicialmente apenas com os gestores e posteriormente com os demais colaboradores, que também podem opinar e trazer sugestões.
Lembre-se sempre de se atualizar. Veja como o Facebook mudou a realidade empresarial.
6 – Estratégia empresarial requer tempo
Os gestores da empresa precisam ter em mente que não vai ser na primeira estratégia empresarial que tudo vai correr as mil maravilhas e apresentar ótimos resultados. Inicialmente, o processo será uma novidade e pode ser que sirva mais para identificar os erros cometidos do que para colher os bons resultados, o que não é nem um pouco ruim.
Montar boas e certeiras estratégias empresariais requer tempo, somente após praticar diversas ações é que será possível “acertar os ponteiros”, gerando mais resultados positivos do que negativos.
Uma dica que todos os empresários experientes e estudiosos dão, faça as coisas com tempo e no seu tempo, não apresse, planeje com cuidado, analise os por menores e faça pesquisas de mercado. Aprenda você mesmo a ter uma boa gestão de tempo.
