O planejamento estratégico de uma empresa é o foco principal da administração, sendo responsável por parte significativa do sucesso dos negócios. Quer aprender como funciona e como fazer o planejamento estratégico de empresa? Confira. Facilmente poderíamos postar aqui um modelo de planejamento estratégico de uma empresa, porém, acredite, isso não iria resolver os seus problemas, […]
Saber se o negócio está bem ou não é fundamental, até mesmo para mantê-lo ou optar por mudanças, por isso foram desenvolvidos os indicadores de desempenho. Veja como funciona os indicadores de desempenho aqui!
O planejamento pode ser definido com base em três planos: o planejamento operacional, o planejamento tático e o planejamento estratégico. 1) O planejamento operacional é realizado por gestores de níveis menores dentro da empresa e é formalizado através da elaboração de documentos que tratam das metodologias realizadas para implantar e desenvolver objetivos. Geralmente esses planejamentos […]
A visão holística é um dos requisitos para que uma empresa adquira a ISO 9000 e outros certificados de qualidade. Mas o que vem a ser visão holística? E por que é importante?
A importância do planejamento é indiscutível, mas existe a dúvida sobre o que é planejamento e quais o processo para montar um planejamento eficiente. Sobre a sua importância e o contexto dinâmico é imprevisível em que as empresas estão inseridas, o melhor conceito é o dado por Carvalho em 1978: o planejamento é um processo […]
Todo empreendedor sabe como é difícil abrir uma empresa e iniciar um novo negócio, mas toda e qualquer empresa se solidifica quando os empresários conseguem seguir os princípios, valores e objetivos pelo qual as empresas estão fundadas, por isso, é que toda empresa possui em um quadro bem visível para todos os colaboradores com a […]
A estratégia oceano azul, ao contrário da estratégia do oceano vermelho, não tenta apenas uma maior participação de mercado e em consequência o ataque visa apenas vencer a concorrência, oferecendo mesmos produtos sem diferenciação, inovação e criatividade, como resultado disso, tem-se que as empresas que praticam esse tipo de estratégia não melhoram sua condição interna […]
O que é a gestão por competências? Ser promovido é um dos maiores desejos dos colaboradores na maioria das empresas, afinal o que todos almejam é que seus esforços sejam reconhecidos e seus conhecimentos alcancem sucesso mesmo que seja em longo prazo. Assumir um novo cargo depende do colaborador e da empresa, dependendo da gestão […]
A gestão por processos está sendo cada vez mais difundida e utilizada nos meios corporativos, pois a gestão por processos é o primeiro passo para uma gestão voltada para o controle e garantia da qualidade. Gestão por processos possui certas características próprias, como: visão sistêmica, foco na cadeia de suprimentos, indicadores de desempenho e avaliação […]