O Maior Ativo de Uma Empresa São as Pessoas
Não importa quanto dinheiro você possua para abrir sua empresa ou quanto tempo de experiência você tenha no ramo, se sua empresa não tiver bons profissionais ela estará fadada ao fracasso.
O sucesso da maioria das empresas é proporcionalmente equivalente à capacidade de conseguir formar uma excelente equipe de colaboradores que dêem o seu melhor a cada dia em prol do crescimento do negócio.
Muitas empresas famosas, como Microsoft, Google e Apple, iniciaram suas atividades com praticamente nenhum capital, porém tinham em seus fundadores e colaboradores recursos humanos de grande valor e que fizeram toda a diferença.
Estar rodeado de grandes mentes e especialistas é um bom hábito que todo empreendedor, que busca o sucesso, deve cultivar. Um empresário inteligente contrata pessoas mais inteligentes do que ele.
Como Reter os Talentos
Após seguir todos os passos e ter contratado os melhores candidatos o seu desafio ainda não terminou. Além de contratá-los você precisa fazer com que eles permaneçam na sua empresa.
Afinal, se os seus ativos humanos forem nitidamente superiores, outras empresas ficarão sabendo e tentarão seduzi-los com melhores salários, mais autoridade e condições de trabalho mais atraentes. Provavelmente os mesmos estímulos que você usou para recrutá-los.
Durante a Era Industrial, os ativos físicos de uma empresa (máquinas, fábricas e terrenos) determinavam sua força para competir. Na atual Era do Conhecimento, o capital intelectual é que define a vantagem competitiva de uma empresa.
Sempre que um funcionário sai, a empresa perde o seu conhecimento e suas qualificações. Quando esse funcionário vai trabalhar numa empresa concorrente, a perda aumenta. Não só sua empresa ficou privada de uma parte importante de sua base de conhecimento, mas seu concorrente a conquistou.
Então, o que um empreendedor pode fazer para manter o maior número possível de bons funcionários? Aqui está uma lista que abrange a maior parte dos casos:
Desenvolve os Talentos da Sua Equipe
O desenvolvimento de funcionários tem vários benefícios importantes para as empresas como retenção de pessoal, aumento da qualidade do ativo intelectual, etc.
O treinamento de habilidades é a base do desenvolvimento do funcionário. O treinamento é mutuamente benéfico. As empresas que proporcionam um treinamento efetivo ganham o benefício de contar com funcionários atualizados nos padrões correntes e os funcionários que recebem o treinamento conseguem progredir em suas carreiras.
Busque sempre manter seus funcionários treinados, pois isso representa não um custo mas um investimento para sua empresa. Funcionário capacitado produz mais e melhor.