Como abrir loja de essências

Diversos empreendedores que desejam abrir uma loja de essências trabalham com a fabricação própria desses produtos, e assim revendem suas essências para outras empresas, boticários e outros artesãos.

Para abrir esse negócio que tem a característica de servir de matéria-prima para diversos outros produtos e em consequência outros negócios devem se atentar sobre o conceito geral de essências, como também conhecer mais sobre o setor e o mercado de essências.

Conceito de essências

 As essências são um conjunto de óleos com diversos aromas, texturas e propriedades que servem de matéria-prima essencial para fabricação de perfumes, cremes cosméticos, maquiagem e até medicamentos.

Estas essências para terem aromas diversos são materiais extraídos de flores, plantas, frutas e até animais.

Essências como produtos

As essências possuem aromas que são essenciais para o cotidiano do ser humano, pois faz com que as pessoas sintam bem-estar, se sintam limpas e mais saudáveis.

Os aromas tem contribuição importante para a vida humana influenciando na psicologia e na fisiologia, pois compõe emoções e sensações.

Mercado

Segundo pesquisas, os negócios com aromas essenciais não representam um alto investimento e possuem um mercado cada vez mais ascendente.

Brasil é um dos países que mais oportuniza a fabricação e vendas de essências, isso porque é um dos países que mais compra, revende e vende cosméticos tanto no ramo da exportação e comércio doméstico.

O mercado é benéfico para os produtores e vendedores de essências também, pois as essências são produtos bem flexíveis, sendo utilizados em diversos fins: Há essências para perfumaria, para uso em culinária, uso na fabricação de velas, saches, sabonetes e cosmética em geral.

Assim, o setor de essências é um dos setores que mais crescem e no Brasil o crescimento do setor de essências se deve aos seguintes fatores: a inserção da mulher no ambiente de trabalho e, portanto a ampliação da preocupação constante com a aparência, possibilidade de se trabalhar com o auxílio de novas tecnologias, o que demonstra um aumento na produtividade, redução dos custos, queda dos preços e com isso maior abertura no mercado de essências.

As tendências e as oportunidades constituem uma vantagem para a abertura do negócio de aromas, portanto, basta que o empreendedor saiba descobrir e aproveitar as oportunidades advindas com as novas tendências do comportamento consumidor e novas tendências na produção de aromas.

Para que o empreendedor consiga abrir sua loja de essências de forma eficiente, é necessário que ele siga os seguintes passos:

-Pesquisa de mercado: na pesquisa de mercado o empreendedor deve analisar tudo o que a empresa necessita para ter sucesso e ser competitiva, qual a localização ideal e se existe um mercado em potencial e parcerias que darão a oportunidade da empresa iniciar suas atividades e se consolidar no mercado com crescimento constante.

O primeiro dado a ser pesquisado é a localização:

-Localização: antes de abrir um negócio, pesquisar a localização é essencial, pois a localização influencia aspectos como marketing, logísticos e até mão de obra, como também poderá oportunizar ou não parcerias importantes. Portanto, é necessário avaliar se o local é servido de fornecimento rápido de matéria-prima essencial, se a instalação não custará alto investimento e se existe mão de obra qualificada e possibilidade da realização de bons negócios. Visto isso, o importante é então optar pela localização mais viável.

-Mercado em potencial: outro fator importante na hora de abrir um negócio é se informar sobre o mercado consumidor. A existência de um mercado em potencial para o produto é necessário até mesmo para o planejamento de qual produto oferecer, sabendo que o ramo de essências possui um mercado vasto que inclui diversos compradores e parceiros nos negócios.

Outros aspectos a se avaliar no processo produtivo e de vendas das essências é quanto ao fornecimento, compra e distribuição dos produtos. Para avaliar quais canais de distribuição utilizar e a escolha de fornecedores é necessário pesquisa e planejamento quanto á custos, qualidade e eficiência na entrega do produto final que garanta os melhores resultados para a empresa.

-Estrutura: a estrutura de um negócio de fabricação e venda de óleos de essências inclui local de estocagem, local de produção com os equipamentos devidos e balcão de atendimento e escritórios de administração.

Na determinação da estrutura é necessário conhecer todo o processo produtivo, a cadeia de suprimentos do setor e assim organizar um layout que mantenha a produtividade. Os equipamentos utilizados na estrutura produtiva vão desde equipamentos de laboratório químico até materiais de escritório.

-Organização do processo produtivo: para organizar o processo produtivo do negócio é necessário que os empreendedores conheçam todo o processo produtivo e as técnicas utilizadas para fabricação com mínima margem de erro, para isso é necessário que se tenha disponível todos os equipamentos necessários e mais equipamentos de proteção e segurança. Assim, ao iniciar as atividades os empreendedores terão um trabalho de adequação do processo produtivo e ainda o trabalho de adequar a produção segundo técnicas de produção e segurança conforme normas dos órgãos de saúde e segurança.

-Investimentos: investir em um negócio de aromas exige investimentos com a estrutura para a planta de produção, investimentos com custos fixos e variáveis. Os custos fixos ficam por conta de despesas com salários, aluguel, financiamentos, contas a pagar de telefone, água, luz, contratação permanente e etc. Já os investimentos variáveis acompanham a produção e serão responsáveis pelos gastos com o material direto e indireto, custos com salários extras, terceirizações, contratos temporários e outros. E ainda investimentos com mão de obra qualificada, pois o diferencial de todo negócio é contar com uma mão de obra que contribua com o sucesso da empresa e que apresente produtividade.

Para isso, a empresa deverá contar com um sistema eficaz de recrutamento e seleção e ainda programas eficientes para retenção de talentos.

-Equipe: uma equipe eficiente para produção, vendas e compras no setor de aromas contará com profissionais:

• Químicos;
• Auxiliar de laboratório;
• Auxiliar de limpeza;
• Profissionais para atuar no departamento administrativo, compras e vendas.

O número de colaboradores deverá atender ás atividades inicial da loja de essências e aumentar de acordo com o volume de produção.